김윤 삼양그룹 회장 “AX 생산성 향상·스페셜티 중심 사업구조로 전환해야”  

‘2026년 SAMYANG CONNECT’ 개최

김윤 회장이 18일 판교 삼양디스커버리센터에서 개최한 ‘2026년 SAMYANG CONNECT'에서 직원들에게 상반기 경영 성과와 하반기 전략 방향을 설명하고 있다. <사진제공=삼양그룹>
김윤 회장이 18일 판교 삼양디스커버리센터에서 개최한 ‘2026년 SAMYANG CONNECT'에서 직원들에게 상반기 경영 성과와 하반기 전략 방향을 설명하고 있다. <사진제공=삼양그룹>

김윤 삼양그룹 회장이 그룹 3대 경영방침을 통해 AX 기반의 업무 생산성 향상과 스페셜티 중심의 사업 구조 전환을 주문했다.

18일 삼양그룹에 따르면 김 회장은 이날 판교 삼양디스커버리센터 삼양홀에서 열린 ‘2026년 삼양 커넥트(SAMYANG CONNECT)' 행사에서 직접 직원들과 상반기 경영성과와 하반기 전략을 공유했다.

김 회장은 “올해 상반기는 화학사업의 주요 제품 스프레드가 개선되며 그룹 전체 실적을 견인했다”며 “반도체, 이온교환수지 등 스페셜티(Specialty, 고부가가치) 소재 사업 분야에서도 수익성이 개선됐다”고 상반기 실적을 평가했다.

김 회장은 특히 “일본 향료기업 ‘소다 아로마틱’ 인수, 삼양엔씨켐 상반기 실적 확대, 삼양그룹 AI 플랫폼 ‘SAMI 2.0’ 오픈 등 글로벌과 스페셜티, AX라는 3대 핵심 성장 축을 중심으로 의미 있는 성과를 창출했다”고 강조했다.

김 회장은 이어 “하반기 경영환경은 지정학적 리스크와 공급망 위기, K자 양극화 경기 구조화, 기업 간 AI 격차 심화 등 크게 세 가지로 요약된다”며 “기술 혁신을 빠르게 사업화하는 기업과 그렇지 못한 기업 간 격차가 커지는 만큼, 우리도 AI 기술을 적극 활용해야 할 것”이라고 말했다.

그러면서 “수년간 이어온 경영방침인 글로벌·스페셜티 중심의 사업 포트폴리오 고도화와 현금흐름 중심 경영, AI 트랜스포메이션 내재화를 임직원 모두가 되새겨 업무에 적용해달라”고 당부했다. 

[CEO스코어데일리 / 박주선 기자 / js753@ceoscore.co.kr]

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