KAI, 김종출號 첫 조직개편 단행…성과 중심 ‘책임경영’ 강화

3부문 1원 13본부로 통합 개편
중복 기능 해소로 효율성 강화

KAI 본관 전경.<사진제공=KAI>

한국항공우주산업(KAI)이 성과 중심의 책임경영을 강화하기 위한 조직개편과 함께 인사를 6월 1일부로 단행한다.

29일 KAI에 따르면 이번 조직개편은 김종출 대표이사 사장 취임 이후 외부 전문 기관의 조직진단 결과를 바탕으로 구성원의 다양한 의견을 반영해 이뤄졌다. 기존 5부문 1원 4본부 3센터 5TF 체제를 3부문 1원 13본부 체제로 개편했다.

기능이 분산되거나 중첩돼 책임성과 효율성이 떨어진다는 지적을 받아온 현 조직의 문제점을 개선하기 위해 사업조직을 기능별 3부문 1원으로 통합하고, 대표이사 사장에게 집중된 의사결정 권한을 대폭 분산·위임해 책임경영 체제를 강화했다.

또한 KAI는 이번 조직개편에서 캐시카우 육성과 미래 포트폴리오 확대에 필요한 △사업관리와 수출의 연계성 △미래 전투체계 개발 △우주 및 위성 개발 △무인기 분야 사업관리 △SW 중심의 체계개발 △민수사업 등 6개 분야의 역량이 강화될 수 있도록 세부 조직을 중점적으로 보완했다.

조직개편에 따라 개발 부문은 차재병 부사장, 생산 및 구매 부문은 송호철 부사장, 수출 및 사업관리 부문은 김용민 전무, 미래융합기술원장은 김지홍 부사장이 맡게 된다.

[CEO스코어데일리 / 김병훈 기자 / andrew45@ceoscore.co.kr]

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