[김동선 시대 개막] ③ 독립 경영 신호탄은 쐈는데…‘홀로서기’ 성패 가를 과제는
한화그룹이 오는 8월 기계·유통·서비스 계열사를 아우르는 신설 지주사 ‘한화머시너리앤서비스홀딩스’를 출범한다. 신설 지주사는 테크와 라이프 사업을 주축으로 하고 있으며, 한화그룹 삼남인 김동선 부사장이 ...
[최·노 이혼소송 마침표] ③최태원, 하루 이자만 1.3억…‘재산 분할’ 고비 넘기고 ‘AI 비전’ 속도 내나
노소영 아트센터 나비 관장에 1조원에 달하는 거액을 분할해야 하는 최태원 SK그룹 회장의 고민이 날로 깊어지고 있다. 무려 1조원에 달하는 현금을 확보할 방안을 모색해야 하는 것은 물론, 노 관장에 지급을 ...
[김동선 시대 개막] ② AI·로봇·푸드 한곳에 집결…10조 사업군 승부수 띄웠다
[김동선 시대 개막] ① 신설 지주사 출범 카운트다운 …한화그룹 막내의 홀로서기
[최·노 이혼소송 마침표] ②최태원이 공들인 SK실트론…‘반도체 수혜주’, 매각 중단하나
최태원 SK그룹 회장이 노소영 아트센터 나비 관장에 9440억원의 재산을 분할해야 한다는 판결이 나왔다. 이에 따라, 당장 최 회장은 1조원에 육박하는 현금을 확보해야 하는 숙제를 떠안게 됐다. 최 회장이 거...
[HJ중공업, 군산을 품다] ③7800억원의 청구서…부활을 가르는 시험대
2010년 준공된 세계 최대급 조선소가 16년 만에 새 주인을 맞았다. 지난 6월 26일 HD현대중공업과 신설법인 제이오션중공업이 7800억원 규모의 군산조선소 자산 양수도 본계약에 서명하면서 ‘HD현대는 떼어내고, ...
[최·노 이혼소송 마침표] ①최태원, 노소영에 9440억 재산분할…취약한 지배구조, SK실트론 매각 서두르나
최태원 SK그룹 회장이 노소영 아트센터 나비 관장에게 9440억원의 재산을 분할해야 한다는 판결이 나왔다. 이혼 소송 항소심 재판부가 선고했던 1조3808억원에 비해 4000억원 넘게 줄어든 규모긴 하지만, 이혼 ...
[HJ중공업, 군산을 품다] ②300m 도크 넘어 VLCC 시장으로 가는 길
[HJ중공업, 군산을 품다] ①16년 만의 새 주인…엇갈린 두 셈법
[코스닥 30년] ③ 덩치 커졌지만 내실은 제자리…‘코스피 2부리그’ 오명 벗을 때
코스닥 시장이 출범 30년 만에 세계 2위 벤처금융시장으로 성장했지만 시장 신뢰와 우량기업 유출이라는 고질적인 과제는 여전히 해결하지 못하고 있다. 시가총액은 70배 가까이 늘고 상장기업 수도 5배 이상 증...
[코스닥 30년]② 파두·오스템임플란트·신라젠…서른 살 코스닥의 ‘잔혹사’
대한민국 벤처·혁신기업의 산실인 코스닥(KOSDAQ)이 출범 30주년을 맞았다. 코스닥은 정보기술(IT)과 바이오 기업을 잇달아 배출하며 한국 자본시장의 성장 엔진 역할을 해왔다. 그러나 화려한 성공 신화 뒤에는...
[코스닥 30년]① IMF·닷컴버블 거치며 ‘벤처의 요람’ 됐지만…30년째 넘지 못한 출발선
1996년 7월 1일 출범한 코스닥 시장은 IMF 외환위기와 닷컴 버블, 글로벌 금융위기, 코로나19 팬데믹 등 굵직한 경제 변곡점을 거치며 국내 벤처·기술기업의 성장 기반으로 자리 잡았다. 출범 30주년을 맞아 코...
[파리의 르노, 현주소는] ③이젠 시간이 없다…부산공장을 ‘수출 허브’로
르노코리아가 분기점에 섰다. 지난해 내수는 그랑 콜레오스를 앞세워 31% 늘었지만, 영업이익은 206억원으로 78% 급감하며 이익률이 1% 아래로 내려갔다. 중견 완성차 3사 중 내수 1위 차종을 보유하고도 수익을 ...
[파리의 르노, 현주소는] ②그랑 콜레오스론 역부족…‘수출 절벽’ 직면
[파리의 르노, 현주소는] ①‘내수 1위’ 車 가졌지만…영업익 206억의 역설
르노코리아가 분기점에 섰다. 지난해 내수는 그랑 콜레오스를 앞세워 31% 늘었지만, 영업이익이 206억원으로 78% 급감하며 이익률이 1% 아래로 내려갔다. 중견 완성차 3사 중 내수 1위 차종을 보유하고도 수익을...
[변혁기 맞은 K-게임] ② 엔씨 ‘캐주얼’·넥슨 ‘선택과 집중’…“게임사 마다 달라진 생존 전략”
국내 게임사들이 고수해온 ‘확률형 아이템’ 중심의 수익 구조가 흔들리면서, 개별 업체별로 각기 다른 방식의 생존전략 마련에 공을 들이고 있다. 과거에는 주력인 MMORPG와 확률형 아이템 중심의 BM(비즈니스 ...
[변혁기 맞은 K-게임] ① ‘확률형 아이템’ 위반 줄줄이 ‘철퇴’…“생존형 BM 전환해야”
확률형 아이템 규제와 이용자 인식 변화, 글로벌 경쟁 심화 등이 맞물리면서 국내 게임업계가 큰 패러다임 변화를 맞고 있다. 과거 국내 게임업계가 MORPG(다중접속역할수행게임)와 확률형 아이템 중심의 수익모...
[신세계 계열분리 1년 반] ㊦정용진·정유경 독립 경영에도…지분 정리는 아직 ‘미완성’
신세계그룹이 이마트와 신세계백화점의 계열 분리를 공식화한지 1년 반이 지났다. 정용진 회장은 이마트를 중심으로 스타필드·스타벅스·편의점 사업을, 정유경 회장은 백화점·면세·아웃렛 사업을 각각 이끌고 있...
[신세계 계열분리 1년 반]㊥정유경의 신세계, 공간 혁신으로 백화점 경쟁력 강화…뷰티 앞세워 글로벌 시장도 공략
[신세계 계열분리 1년 반] ㊤ 영업익 6배 뛴 이마트…정용진式 수익성 전략 통했다